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      中鐵一局廣州分公司:以強有力措施推大商務管理

      時間:2022年04月22日  來源:  作者:《鐵路建設報》通訊員 楊忠明 吳祺堯 許慧 閱讀:  字體:

        自開展大商務管理以來,廣州分公司高度重視,以大商務管理為核心,以管理效益提升三年行動為目標,以試點項目為基礎,全面、深入推進大商務改革。

        精細謀劃部署,搭建完善組織體系

        廣州分公司堅持高標準謀劃部署,多次通過總經理辦公會、黨委會以及專題會形式研究部署推進工作,并結合公司實際商討制定了《大商務管理體系建設實施細則》,成立由公司總經理、黨委書記為組長的領導小組和以總經濟師為組長的具體管理工作小組,統籌推進全公司大商務管理工作。

        聚焦提升項目效益為主線,建立起分公司到項目部各管理層級、各管理環節穿透協同的立體體系,進一步細化明確了各層級、各部門的職責和重點工作任務。同時,廣州分公司迅速行動第一時間設立了公司兩級商務部門,積極探索建立商務人員培養和選拔機制。在商務人員培養方面,根據專業按類別和區域先后組建了10個商務人員小組,通過發揮區域小組合力實施“傳幫帶”,提升商務人員業務素質。在人員配置上,采取內部培養和社會引進兩種方式,不斷強化公司、項目部兩級商務人才梯隊建設、培養和配備,截止目前,已根據項目大小配置了商務經理超30人,占比超50%。

        成立精算中心,與商務管理部、項目部等共同聯動,助力項目前期策劃、投標決策、經濟活動分析及物資核銷,達到降本增效、量質雙升的總體工作要求。目前,廣州分公司精算中心已組建起5人的專業團隊,通過廣聯達土建建模軟件、算量工程軟件等專業的管理手段,解決公路、鐵路、房建、地鐵等專業板塊的算量套價工作,系統梳理項目的工程數量及重難點工程,對EPC、PPP等邊出圖邊施工項目工程數量和概預算動態管理、協助收尾項目竣工結算數量梳理及復核,對項目成本評估報告進行分析,確保項目成本能夠受控在責任成本預算范圍內。

        廣泛動員學習,計劃指引清晰明確

        4月18日,廣州分公司召開“大商務管理暨項目管理效益提升三年行動實施方案”宣貫暨推進部署視頻會,在全公司范圍內全面啟動推進大商務管理工作。各項目通過專題學習培訓、研討交底等迅速展開學習活動。

        同時,兩級商務部門制定詳細推進計劃任務表,采取周會、月度會以及專題會通報機制就落實情況進行考核督導,確保大商務推進有序高效開展。按照部署推進計劃指引,將在今年5月底前完成大商務學習計劃的制定、“鐵三角”團隊庫的建設、相關文件制度的修訂和流程再造、實行項目成本支出審查機制、總控數量臺賬的建立審批、配齊項目專(兼)職商務經理,7月底前完成《大商務管理指導手冊》等系列工作,這些都為兩級商務部門高效推進落實提供了詳細指南。

        壓實責任落實,加快轉化工作實效

        廣州分公司結合企業實際,堅持以管用有效為原則,不斷壓實各級管理責任,切實將大商務管理作為市場競爭和效益提升的利器加以推進。一是把好營銷策劃關,加強標前商務管理策劃,扎實“鐵三角”參與機制,從源頭把控項目成本,提高標前成本測算質量;二是以問題為導向,精準識別項目在安全、質量、成本、工期等方面重大風險點,加強風險應對策劃,并重點推進虧損項目治理以及“四違規”“四超額”專項整治;三是以網格化管理為手段,研究建立網格化成本管理體系,將整個項目劃分為不同成本單元,建立責任成本矩陣,將目標成本分解至各作業單元、各管理環節;四是重點突出顆粒歸倉,實施一項目一策劃,堅持定結算責任狀、定目標、定時限、定責任人、定獎罰,提升結算效益。

        多點發力攻堅,開拓思路創新舉措

        今年以來,廣州分公司在大商務管理中多點發力,多措并舉,特色亮點凸顯。持續優化經營布局,通過依托在建項目,設置項目經理兼職市場部經理、專職營銷人員協助模式,充分發揮區域指揮部統領作用和項目部的經營優勢,實現以干促攬和屬地滾動經營目標;在中鐵一局率先開展“向管理要效益,強化項目合同履約”專項活動,成立隧道超挖超耗整治小組,通過公司層面專家,研究混凝土超耗控制要素,制定標準,嚴管考核,控制成本;以開展百日大干專項勞動競賽為契機,通過制定48個重點工期節點目標,加強工期兌現承諾,牢固樹立了工期節余亦是成本節余的理念;大力推進標準化建設,編制下發標準化指導手冊,打造工程亮點;大力推進雙清暨投資項目回款,采取法律訴訟手段推進久拖未決項目的雙清回款;對久竣未結項目實施分類管理,通過開展專項治理行動、召開專題會議等形式,明確久竣未結項目的工作目標和考核節點,截止目前,今年已完成對外結算項目5個,清收金額達8千余萬元。

        

        部署推進會議

        

        宣貫培訓會

        

        宣貫培訓會

        

        方案研討意見征集

      責任編輯:高巖
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